L’Agence Via, votre agence de conseil et d’accompagnement RH
Nous accompagnons les TPE PME à définir et mettre en œuvre une politique RH adaptée et cohérente, dans le but de valoriser le capital humain et d’améliorer la compétitivité. Nous avons à cœur de développer l’emploi et les compétences des fonctions supports des entreprises.
Qui vous accompagne ?
│Clotilde DAJON
Consultante, Formatrice et Gérante de l’Agence VIA
Je souhaite mettre au service des dirigeants de TPE PME qui ne disposent pas de service RH, mon savoir-faire en matière de management,
recrutement, évaluation, formation et développement des compétences.
Je réalise une analyse des pratiques RH puis j’apporte des recommandations en cohérence avec la stratégie d’entreprise.
J’accompagne le dirigeant, conçois et coconstruis avec lui des solutions adaptées.
Bénéficiez du soutien financier de l’État
qui prend en charge jusqu’à 100%
votre Prestation de Conseil en Ressources Humaines
Et on s’occupe de tout ! Montage du dossier, etc.
Devenez de meilleurs gestionnaires d’équipes
Notre intervention consiste à établir un diagnostic, construire et mettre en place des solutions concrètes
et pérennes pour l’entreprise en associant tous les acteurs de l’entreprise.
│Notre accompagnement porte sur :
L’entreprise, son projet, son environnement
La fonction RH, l’organisation du travail, le management
Les processus de recrutement et d’intégration
La gestion des compétences et des carrières, la formation
La rémunération
La communication interne et les relations sociales
Ensemble, réalisons vos projets RH
│Stratégie RH, politique RH, organisation du travail et professionnalisation du dirigeant
#1 Définition des missions, valeurs et de la vision d’entreprise
#2 Clarification des objectifs stratégiques et prise en compte des préoccupations de l’entreprise
#3 Structuration de l’organisation (organigramme)
#4 Organisation des postes (descriptions et profils de qualifications) et organisation du travail (horaires, sécurité, etc.)
#5 Professionnalisation du dirigeant en matière RH et de management
│Optimisation du recrutement et de la formation professionnelle
#1 Appui au processus de recrutement et d’intégration des nouveaux embauchés
#2 Identification des compétences à développer et des emplois à créer (GPEC)
#3 Elaboration d’un plan de développement des compétences et sécurisation des parcours professionnels des salariés.
#4 Optimisation organisationnelle et financière des dispositifs de formations internes et externes
│Performance des équipes, management, évaluation et système de rémunération
#1 Sensibilisation et participation des employés, implication sociale de l’entreprise
#2 Communication interne et accompagnement des changements
#3 Mise en place d’accord d’entreprise, de tiers employeurs dans le cadre d’un collectif d’entreprise
#4 Structure de rémunération et équité salariale
#5 Appui à la réalisation des entretiens d’évaluation et entretiens professionnels
Vous rencontrez des problématiques RH ? Contactez-nous, nous pouvons vous accompagner !
Les prestations de conseil sont adaptables et modulables en fonction des besoins de l’entreprise. L’accompagnement peut-être réalisé en présentiel voire en distanciel si les conditions l’exigent. La durée de la prestation dépend de l’entreprise et des objectifs qu’elle souhaite se fixer.